3. Không sợ đưa ra quyết định

Trong trận đấu với Costa Rica, HLV Van Gaal đã đưa ra một quyết định gây tranh cãi khi thay thủ thành Cillessen bằng Tim Krul. Điều đó đã giúp Hà Lan lọt tới bán kết khi Tim Krul đẩy thành công hai quả penalty. Nhiều người cho rằng nếu ở trận bán kết gặp Argentina, Tim Krul được đưa vào sân thì có lẽ Hà Lan mới là đội lọt vào chung kết.

HLV Van Gaal đã đúng khi đưa Tim Krul vào sân trong trận gặp Costa Rica

Lời khuyên: Là một người lãnh đạo công ty, bạn phải biết cách đương đầu với áp lực để đưa ra quyết định đúng đắn.

4. Không đưa ra mục tiêu xa vời

Schurrle ở vòng bảng đã nói rằng Đức đủ khả năng lọt vào bán kết và sự thực điều đó đã xảy ra. Tuy nhiên, Schurrle có cơ sở để làm điều đó. Tuy nhiên, Brazil lại bị chết chìm trong áp lực của đội chủ nhà. Những đội bóng như Mỹ hay Bỉ đều chỉ đặt mục tiêu lọt vào vòng knock out và họ đều thực hiện được.

ĐT Đức chỉ đặt ra mục tiêu vào bán kết nhưng rốt cuộc họ vượt chỉ tiêu để lên ngôi vô địch

Lời khuyên: Hãy đặt mục tiêu nằm trong khả năng thực hiện, đừng hướng tới những mục tiêu quá xa vời không thể thực hiện được.

5. Cần làm yên lòng nhân viên trước bất cứ dự án nào

Các đội tuyển châu Phi thảm bại ở World Cup 2014 một phần liên quan đến chuyện tiền thưởng. Trước giải, ĐT Nigeria dọa bỏ không tham dự World Cup vì chê tiền thưởng ít. Còn Ghana cũng phải gấp gáp dùng máy bay chờ 3 triệu euro tiền thưởng cho các cầu thủ trước trận đấu cuối cùng vòng bảng. Tuy nhiên, rốt cuộc các đội bóng châu Phi cũng đều thảm bại chỉ vì các cầu thủ không toàn tâm toàn ý thi đấu.

Chuyện đòi tiền thưởng của Ghana sắp lên phim

Lời khuyên: Trước khi tiến hành một dự án, phải đảm bảo cho mọi nhân viên của bạn đều thỏa mãn với lợi ích trực tiếp mà dự án đó mang lại.

Như Đạt